வங்கியாளர் நசீர் அப்துல் ரசாக் மற்றும் 54 முக்கிய நபர்கள் கொண்ட குழு யாங் டி-பெர்துவான் அகோங் சுல்தான் அப்துல்லா அஹ்மத் ஷா மற்றும் ஆட்சியாளர்கள் மாநாட்டை நாடு எதிர்கொள்ளும் சவால்களுக்கு மத்தியில் சீர்திருத்தங்களை முன்மொழிய ஒரு பாகுபாடற்ற தளத்தை அமைப்பதற்கு ஒப்புதல் அளிக்குமாறு வலியுறுத்தியுள்ளனர்

பிரதம மந்திரிகள் முக்கிய சீர்திருத்தங்களுக்கு உறுதியளித்தனர், ஆனால் அது பெரும்பாலும் இனவெறி மற்றும் மத தொனிகளால் மறைக்கப்பட்டது, இறுதியில் சிறிய மாற்றம் மட்டுமே அடையப்பட்டது.

கூடுதலாக, எம்.பி.க்கள் பெரும்பாலும் குறுகிய கால நலன்கள் மற்றும் தங்கள் சொந்தத் தேர்தல்களுக்கு முன்னுரிமை கொடுப்பதால், கட்டமைப்புப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கத் தவறிவிடுகிறார்கள் என்று அவர்கள் கூறினர்.

எனவே, “சிறந்த மலேசியா சட்டசபை” என்று அழைக்கப்படும் ஒரு விவாத மேடை – சீர்திருத்தத்தை இயக்குவதற்கு மிகவும் பொருத்தமான அணுகுமுறையாக இருக்கும் என்று குழு கூறியது.

அவர்களைப் பொறுத்தவரை, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகள் கட்சி சார்பற்ற தலைவர்களாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மலேசிய சமூகத்தின் பல்வேறு பிரிவுகளுக்காகப் பேச வேண்டும், அதே சமயம் பிரதம மந்திரி, எதிர்க்கட்சித் தலைவர்கள் மற்றும் சிவில் சமூகத் தலைவர்கள் அடங்கிய குழுவால் கலவை முன்கூட்டியே ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும்

அதன் உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் ஏதேனும் முட்டுக்கட்டை ஏற்பட்டால், இறுதி முடிவுக்காக ஆட்சியாளர்கள் மாநாட்டிற்கு பரிந்துரைக்கப்பட வேண்டும் என்று அவர்கள் கூறினர்.

தேர்தல் முறை, அரசியல் நிதியளிப்பு, கூட்டாட்சி-மாநில உறவுகள், நிறுவனங்களின் பங்கு, உறுதியான நடவடிக்கை மற்றும் கல்வி போன்ற விஷயங்கள் உட்பட, தேசியம் மற்றும் நிறுவன சீர்திருத்தங்கள் தொடர்பான பிரச்சினைகள் குறித்து சட்டசபை விவாதிக்கும்.

ஒருமித்த கருத்தை எட்டுவதற்கு 18 முதல் 24 மாதங்கள் ஆகும் என மதிப்பிடப்பட்ட குறிப்பிட்ட கொள்கைகள் மற்றும் சட்ட மாற்றங்களை அடையாளம் காண முன்மொழியப்பட்டுள்ளது.

“சிறந்த மலேசியா சட்டமன்றத்தின் பரிந்துரைகள் பாராளுமன்றத்தில் பரிசீலனை மற்றும் விவாதம் மற்றும் வாக்கெடுப்புக்கு சமர்ப்பிக்கப்படும்.

“பாராளுமன்றத்தின் முடிவு உங்கள் மாட்சிமையின் உறுதிப்படுத்தலுக்கு உட்பட்டது.

“இந்த செயல்முறை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தாது, மாறாக நமது ஜனநாயகத்தை மேம்படுத்தும்” என்று அவர் எழுதினார்.

அகோங் மற்றும் ஆட்சியாளர்கள் மாநாட்டும் பச்சைக்கொடி கொடுத்தால், தானும் குழுவும் அரசாங்கம், எதிர்க்கட்சி மற்றும் முக்கிய தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களுடன் இணைந்து சட்டசபை விவரங்களை உருவாக்குவோம் என்று நசீர் கூறினார்.

அந்தக் கடிதம் அக்டோபர் 29 தேதியிடப்பட்டது மற்றும் அரசியல்வாதிகள், கல்வியாளர்கள், தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனத் தலைவர்கள், முன்னாள் மூத்த அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட் தலைவர்கள் உட்பட பல முக்கிய பிரமுகர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட திறன்களில் கையெழுத்திட்டனர்.

ஆட்சியாளர்கள் மாநாட்டின் 257வது கூட்டம் முடிவடைந்ததையடுத்து, நேற்று ஊடகங்களுக்கு இது பரப்பப்பட்டது.

பெர்னாமாவின் கூற்றுப்படி , ஆட்சியாளர்கள் மாநாட்டில் நீதிபதிகள் நியமனம் மற்றும் பிற பதவிகள், 12வது மலேசியத் திட்டம் மற்றும் மலேசியப் பொருளாதாரத்தின் நிலை போன்ற பல்வேறு விஷயங்கள் குறித்து விவாதிக்கப்பட்டதாக ஆட்சியாளர்களின் கிரேட் சீல் கீப்பர் சையத் டேனியல் சையத் அஹ்மத் கூறினார்.

நசீரின் கடிதம் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

மாட்சிமை பொருந்திய நாங்கள், கீழே கையொப்பமிட்டவர்கள், சிறந்த மலேசியாவை நோக்கி முறையான சீர்திருத்தங்களை ஆலோசித்து பரிந்துரைக்க , ஆட்சியாளர்களின் மாநாட்டின் கீழ் ஒரு விவாத மேடையை உருவாக்க முன்மொழிய எழுதுகிறோம் : அரசியல் ரீதியாக அதிக ஜனநாயகம் மற்றும் நிலையானது; 4வது தொழிற்புரட்சி மற்றும் காலநிலை மாற்றம் போன்ற அழுத்தமான சவால்களை எதிர்கொள்ளும் வகையில் பொருளாதார ரீதியாக மிகவும் ஆற்றல் வாய்ந்தது மற்றும் நிபந்தனைக்குட்பட்டது; மேலும் சமூகரீதியில் மிகவும் நீதியானது மற்றும் மலேசியர்களின் தேசமாக மாறுவதற்கான நமது அசல் அபிலாஷைகளுடன் இணைந்துள்ளது. அத்தகைய தளத்திற்கு “சிறந்த மலேசியா சட்டசபை” என்று பெயரிட வேண்டும் என்று நாங்கள் முன்மொழிகிறோம்.

1970 இன் NCC: புதிய மீட்டமைப்பிற்கான நேரம்

தேசிய ஆலோசனைக் குழு (NCC) ஆலோசித்ததைத் தொடர்ந்து 1970களின் முற்பகுதியில் எங்கள் நடைமுறையில் உள்ள அமைப்பு அடிப்படையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. தேசத்துரோகச் சட்டத்தின் திருத்தங்கள் மற்றும் உறுதியான நடவடிக்கை போன்ற சீர்திருத்தங்கள் அந்த நேரத்தில் தேசத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான புதுமையான வழிகளாக இருந்தன.

ஆனால் இந்த சீர்திருத்தங்கள் காலவரையின்றி நீடிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்படவில்லை, மேலும் புதிய பொருளாதாரக் கொள்கையின் (NEP) விஷயத்தில் 20 ஆண்டு கால வரம்பு நிர்ணயிக்கப்பட்டது. இந்த தேசிய மீட்டமைப்பு 50 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடந்தது, மேலும் மலேசியா மற்றும் மலேசியர்களுக்கு இவ்வளவு மாற்றங்கள் இருந்தாலும், இந்த அமைப்பு கணிசமாக இடத்தில் உள்ளது.

அதன் ஆரம்ப ஆண்டுகளில், புதிய அமைப்பு பெருமளவில் வெற்றிகரமாக இருந்தது, மிகவும் தேவையான அரசியல் ஸ்திரத்தன்மையைக் கொண்டு வந்தது, பொருளாதார வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தியது, வறுமையைக் குறைத்தது மற்றும் சமூகங்களுக்கு இடையில் செல்வத்தை மறுசீரமைத்தது.

ஆனால் இந்த அமைப்பு எதிர்மறையான பக்க விளைவுகளையும் கொண்டிருந்தது, அதாவது உயர்ந்த ஊழல், அடையாள அரசியலின் கடினப்படுத்துதல் மற்றும் அதிகாரத்தின் செறிவு, இந்த அமைப்பு நீடித்ததால் முக்கியத்துவம் பெற்றது. இந்த எதிர்மறையான பக்கவிளைவுகள் ஒன்றுக்கொன்று உணவளிக்கின்றன மற்றும் இன்று மலேசியாவின் அமைப்புரீதியான செயலிழப்புகளின் மையத்தில் உள்ளன.

மேலும், இந்த அமைப்பு சீர்திருத்தங்களுக்கு எதிர்ப்புத் தெரிவித்தது: அப்துல்லா படாவி, நஜிப் மற்றும் இரண்டாவது மகாதீர் நிர்வாகங்கள் அனைத்தும் கணிசமான சீர்திருத்தங்களின் வாக்குறுதிகளுடன் தொடங்கின, ஆனால் பொருள் மாற்றத்தை அடையத் தவறிவிட்டன. பல சந்தர்ப்பங்களில், துண்டு துண்டான சீர்திருத்த முன்மொழிவுகள் விரைவாக இன அல்லது மத மேலோட்டங்களை கந்துவட்டி நலன்களால் வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் திறம்பட எதிர்த்தன.

விவாத மேடைகள்: முன்னோக்கி செல்லும் வழி

ஜனநாயகத்தின் பரிணாமம் குறிப்பாக பன்மை சமூகங்களில் சவாலானது, இதில் அடையாளம், எல்லாவற்றையும் விட, அரசியல் விசுவாசத்தை தீர்மானிக்கிறது. முற்போக்கான சீர்திருத்தங்கள் பெரும்பாலும் எந்தச் சமூகம் பயனடைகிறது, எதை இழக்கிறது என்ற விவாதங்களால் தடைபடுகிறது.

அரசியல் கட்சிகளின் குறுகிய கால நலன்கள் மற்றும் அவர்களது சொந்த மறுதேர்தலுக்கு முன்னுரிமை கொடுப்பதன் காரணமாக, பிரதான கட்டமைப்பு சிக்கல்களைத் தீர்க்கத் தவறியதால், பிரதிநிதித்துவ ஜனநாயகத்தின் மீதான விரக்தியை அதிகரித்து வருவதையும் காண்கிறோம்.

சிக்கலான கட்டமைப்புச் சிக்கல்களைக் கையாள்வதற்கான விவாதத் தளங்களை நிறுவும் உலகளாவிய போக்கு ஒரே சமயத்தில் உள்ளது. சமீபத்திய ஆய்வில், பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமைப்பு (OECD) உலகெங்கிலும் உள்ள 289 தளங்கள் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள ஜனநாயக செயல்முறைகளுடன் இணைந்து செயல்படுவதைக் கண்டறிந்துள்ளது.

இந்த தளங்கள் பொதுவாக புத்திஜீவிகள் மற்றும் தோராயமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குடிமக்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன, இதனால் பொதுவாக அரசியல் மகத்துவம் இல்லாமல், நாட்டின் நீண்ட கால நலனில் கவனம் செலுத்துகிறது.

இந்த அமைப்புகள் ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குவதை மேம்படுத்துவதாக ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது: எதிரெதிர் கருத்துக்களைக் கொண்டவர்கள் பொதுவான தளத்தைத் தேடுவதில் அதிக விருப்பமுள்ளவர்கள், மேலும் முரண்பட்ட ஆர்வமுள்ளவர்கள் சமரச தீர்வுகளைத் தேடுகிறார்கள்.

மலேசியச் சூழலில், உறுதியான செயல்பாட்டின் எதிர்காலம் மற்றும் வட்டார மொழிப் பள்ளிகள் போன்ற சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வு காண்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், இந்தப் பிரச்சனைகள் பாகுபாடான அரசியலுக்கு வெளியே விவாதிக்கப்பட்டு, தனிமையில் இல்லாமல் ஒன்றாகக் கருதப்படும். உண்மையில், இந்த அணுகுமுறை மே 1969 நெருக்கடிக்குப் பிறகு இந்த நாட்டை வெற்றிகரமாக மீண்டும் கட்டமைக்க எங்களுக்கு உதவியது.

கோவிட்-19 நெருக்கடி

மலேசியா 2020 ஆம் ஆண்டு தொற்றுநோய் நெருக்கடியில் ஏற்கனவே இருக்கும் நிலைமைகள் மற்றும் அறிகுறிகளுடன் நுழைந்தது: உள்ளூர் ஊழல், அரசியல் ஸ்திரமின்மை, மெதுவான பொருளாதார வளர்ச்சி, அதிக திறமை வெளியேற்றம் மற்றும் தொடர்ச்சியான வகுப்புகளுக்கு இடையேயான பதட்டங்கள்.

உத்தியோகபூர்வ தேசிய தரவுகளின்படி, பெரும்பாலான நாடுகளில் உள்ள அவர்களது சகாக்களை விட மலேசியர்கள் கோவிட்-19 நோயால் உடல்நலம் மற்றும் பொருளாதாரம் ஆகிய இரண்டிலும் அதிகம் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர்.

மே 13 இன் நெருக்கடிக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் 1970 இல் NCC உருவாக்கப்பட்டது, இருப்பினும் 2020-21 இன் கோவிட்-19 நெருக்கடி மக்களின் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்வாதாரங்களுக்கு கணிசமாக அதிக சேதத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. இது பெரும்பாலும் தலைமை அல்லது அமைப்பின் தோல்வியால் ஏற்பட்டதா?

1990 களில் இருந்து, பல நிர்வாகங்கள் இந்த அமைப்பை சீர்திருத்த முயற்சி செய்தும் தோல்வியடைந்தன, மேலும் சமீபத்தில் நான்கு ஆண்டுகளில் நான்கு வெவ்வேறு பிரதமர்களைப் பெற்றுள்ளோம்: நமது தற்போதைய அமைப்பு இனி நோக்கத்திற்கு பொருந்தாது என்று முடிவு செய்வது கடினம்.

ஒரு தேசிய மீட்டமைப்பு

தொற்றுநோய் மற்றும் மீட்பு முயற்சிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க எங்கள் அரசியல்வாதிகளை ஊக்குவிக்க உங்கள் மாட்சிமை மற்றும் ஆட்சியாளர்களின் மாநாட்டின் முயற்சிகளுக்கு நாங்கள் மிகுந்த மரியாதை செலுத்துகிறோம்.

“அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் மாற்றம் பற்றிய புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம்” (MOU) என்ற சமீபத்திய முன்முயற்சியையும் நாங்கள் முழு மனதுடன் வரவேற்கிறோம்.

இருந்தபோதிலும், நமது அமைப்பு ரீதியான பிரச்சனைகளின் அளவிற்கு இன்னும் பரந்த அளவிலான சீர்திருத்தங்கள் தேவைப்படுகின்றன, அவை நமது தற்போதைய அரசியல் செயல்முறைகளில் இருந்து வர வாய்ப்பில்லை.

உண்மையில், புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தத்தில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள சீர்திருத்தங்கள் நமது அமைப்பு ரீதியான பிரச்சனைகளுக்கான முக்கிய காரணங்களை நிவர்த்தி செய்யாது. எடுத்துக்காட்டாக, உள்ளூர் ஊழல் என்பது அரசியல் நிதி மற்றும் வணிகம், அரசியல்வாதிகள், அரசியல் கட்சிகள் மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக செயல்படும் அரசு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான தொடர்பிலிருந்து பெறப்படுகிறது.

ஊழலைத் தடுக்க, அமைப்பின் அனைத்து பகுதிகளையும், அவற்றின் இணைப்புகளையும் மறுசீரமைக்க வேண்டும் மற்றும் உண்மையான சுயாதீனமான நிறுவன மேற்பார்வையை உருவாக்க வேண்டும்

சிறந்த மலேசியா சட்டசபை

முன்மொழியப்பட்ட பெட்டர் மலேசியா சட்டசபை மிகவும் தேவையான விரிவான தேசிய மீட்டமைப்பிற்கான முதல் படியாகும். இது கவனம் செலுத்தும்:

மலேசிய தேசியத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் நமது மறைமுகமான சமூக ஒப்பந்தங்களின் மறுஉறுதிப்படுத்தல்;

தேர்தல் முறை, அரசியல் நிதி, கூட்டாட்சி-மாநில உறவுகள், நிறுவனங்களின் பங்கு, உறுதியான நடவடிக்கை மற்றும் கல்வி போன்ற பிரச்சினைகள் உட்பட, ஆனால் அவை மட்டும் அல்லாமல் நமது ஜனநாயகம், நிறுவனங்கள் மற்றும் பொருளாதாரம் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பது பற்றிய ஆலோசனைகள் மற்றும் பரிந்துரைகள்; மற்றும்

தேவையான குறிப்பிட்ட கொள்கை மற்றும் சட்ட மாற்றங்களை அடையாளம் காணுதல்

18-24 மாதங்கள் வரையிலான விவாதங்களை நாங்கள் மதிப்பிடுகிறோம். பெட்டர் மலேசியா சட்டமன்றத்தின் பரிந்துரைகள் பாராளுமன்றத்தில் பரிசீலனை மற்றும் விவாதம் மற்றும் பாராளுமன்ற வாக்கெடுப்புக்கு சமர்ப்பிக்கப்படும், மேலும் பாராளுமன்றத்தின் முடிவு உங்கள் மாட்சிமையின் ஒப்புதலுக்கு உட்பட்டது. இந்த செயல்முறை குழிபறிக்காது, மாறாக நமது ஜனநாயகத்தை மேம்படுத்தும்.

மலேசியா கடந்த காலங்களில் NEP, வட்டார மொழிப் பள்ளிகள், நிறுவன சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் தேசிய ஒருமைப்பாடு உள்ளிட்ட பல்வேறு பிரச்சினைகளை விவாதிக்க பல கவுன்சில்களைக் கண்டுள்ளது.

எவ்வாறாயினும், உறுப்பினர்கள் தெரிவு செய்யப்பட்டு செயற்குழுக் கிளைக்கு அறிவிக்கப்பட்டனர், மேலும் பரிந்துரைகள் பின்பற்றப்பட வேண்டிய கட்டாயம் எதுவும் இல்லை. சிறந்த மலேசியா சட்டசபைக்கு, நேரடியாக நாடாளுமன்றத்தில் பரிந்துரைகளை சமர்பிப்பதைத் தவிர்த்து, அதன் அமைப்பு, பிரதமர், எதிர்க்கட்சித் தலைவர் மற்றும் மிகவும் மரியாதைக்குரிய சிவில் சமூகத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்முறையின் மூலம் குழுக்களின் சமச்சீர் பிரதிநிதித்துவத்தின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும் என்று நாங்கள் முன்மொழிகிறோம்.

உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் ஏதேனும் முட்டுக்கட்டை இருந்தால், அதன் இறுதி முடிவுக்காக ஆட்சியாளர்கள் மாநாட்டில் சமர்ப்பிக்கப்படும். பெட்டர் மலேசியா சட்டமன்றம், அதன் விவாதங்களின் தரம் மற்றும் தேசிய உள்ளடக்க உணர்வை மேம்படுத்தும் வகையில், முன்னெப்போதும் இல்லாத வகையில் பொதுமக்களை ஈடுபடுத்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த முற்பட வேண்டும்

உள்நாட்டில் சமூக-அரசியல் பலம் மற்றும் பொருளாதார சுறுசுறுப்பை உறுதி செய்வதன் மூலம் முதன்முதலில் முன்முயற்சியைக் கைப்பற்றுபவர்களுக்கு வெற்றி சொந்தமானது. ஒரு விரிவான தேசிய மீட்டமைப்பு இல்லாமல் மலேசியா போட்டியிடும் என்று நம்ப முடியாது

சிறந்த மலேசியா சட்டமன்றத்தை உருவாக்குவதற்கு உங்கள் மாட்சிமை மற்றும் ஆட்சியாளர்களின் மாநாட்டிற்கு நாங்கள் மரியாதையுடன் சமர்ப்பிக்கிறோம். அதன்பின், விவரங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளில் அரசாங்கம், எதிர்க்கட்சிகள் மற்றும் முக்கிய அரசு சாரா நிறுவனங்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற முயல்வோம்.

உங்களின் மிகவும் பணிவான மற்றும் அர்ப்பணிப்புள்ள குடிமக்களாக நாங்கள் இருக்கிறோம், மேலும் இந்த முன்மொழிவை உங்கள் மாட்சிமை மற்றும் ஆட்சியாளர்களின் மாநாட்டில் நேரில் முன்வைக்கும் வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கு எங்கள் பிரதிநிதிகள் பெருமைப்படுவார்கள்.

29 October 2021

On behalf of the following (in alphabetical order) in their personal capacities

1. Tan Sri Abdul Ghani Othman, former Menteri Besar of Johor
2. Emeritus Professor Dato’ Dr Abdul Rahman Embong, Former Principal Fellow IKMAS, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)
3. Tan Sri Abu Zahar Ujang, Chairman, Advisory Board, Malaysian Anti-Corruption Commission (MACC)
4. Professor Dato’ Dr Adeeba Kamarulzaman, Professor of Medicine, University Malaya (UM)
5. Afzal Abdul Rahim, CEO, Time Dotcom
6. Dato’ Ambiga Sreenevasan, former Chairperson, Bersih 2.0
7. Tan Sri Andrew Sheng, Chairman, George Town Institute of Open and Advanced Studies
8. Datuk Dr Anis Yusal Yusoff, former President & CEO, Malaysian Institute of Integrity (INTEGRITI)
9. Tun Arshad Ayub, former Director, Institut Teknologi Mara (now UiTM)
10. Brigadier-General Dato’ Mohd Arshad bin Mohd Raji (retired), Presiden, Persatuan Patriot Kebangsaan (PATRIOT)
11. Tan Sri Azman Mokhtar, former Managing Director, Khazanah Nasional
12. Badlishah Sham Bahrin, Timbalan Presiden, Pertubuhan Ikram Malaysia
13. Ng Choo Seong, General Secretary, Association of Bank Officers
14. Christopher Leong, Managing Partner, Chooi & Company + Cheang & Ariff
15. Datuk Seri Wong Chun Wai, former Managing Director of The Star
16. Tan Sri Effendi Norwawi, former Minister in Prime Minister’s Department
17. Muhammad Faisal Abdul Aziz, Presiden Angkatan Belia Islam Malaysia
18. Tan Sri Hamid Bugo, former Sarawak State Secretary
19. Tun Mohammed Hanif Omar, former Inspector-General of Police
20. Harith Iskander, Actor
21. Datuk Dr Hartini Zainuddin, Co-Founder, Yayasan Chow Kit
22. Datuk Seri Panglima Haji Hashim Bin Paijan, former Sabah State Secretary
23. Dato’ Husamuddin Yaacub, Managing Director, Karangkraf
24. Ibrahim Suffian, Co-Founder, Merdeka Centre
25. Dato’ Sri Idris Jala, former Minister in Prime Minister’s Department
26. Joseph Solomon, General Secretary, National Union of Bank Employees
27. Tan Sri Dr Jemilah Mahmood, Executive Director, Sunway Centre for Planetary Health
28. Tan Sri Johan Jaafar, former Group Chief Editor, Utusan Melayu
29. Tan Sri Dr Kamal Salih, former Chairman, MIER
30. Tan Sri Kamaluddin Abdullah Badawi, Executive Deputy Chairman, ENRA Group
31. Dr Kamilin Jamilin, Ahli Majlis Fatwa Wilayah Persekutuan & Perlis
32. Datuk Tong Kooi Ong, Chairman, The Edge Media Group
33. Lilianne Fan, Co-founder, Geutanyoe Foundation
34. Dr Munirah Syed Hussein Alatas, Senior Lecturer, UKM
35. Tun Musa Hitam, former Deputy Prime Minister
36. Nadhir Ashafiq, Co-Founder, TheLorry.com
37. Dato’ Sri Nazir Razak, Chairman, Ikhlas Capital
38. Dato’ Dr Nungsari Ahmad Radhi, Economist
39. Nur Qyira Yusri, Co-Founder, UNDI 18
40. Datuk Ruben Gnanalingam, CEO, Westports
41. Tan Sri Sheikh Ghazali Abdul Rahman, former Ketua Pengarah/ Ketua Hakim Syarie, Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia (JKSM)
42. Tan Sri Sheriff Kassim, former Secretary General Ministry of Finance
43. Chow Sing Yau, Chairman, Chinese Research Centre
44. Tan Sri Sufri Mohd Zin, President, Master Builders Association
45. Tan Sri Dr Sulaiman Mahbob, Chairman, MIER
46. Dr Khor Swee Kheng, Associate Fellow, Chatham House
47. Tawfik Tun Dr Ismail, Founder, Malaysia First
48. Tan Tai Kim, Chairman, United Chinese School Committees’ Association of Malaysia (Dong Zong)
49. Datuk Tan Yew Sing, President, Malaysia-China Chamber of Commerce
50. Tharma Pillai, Co-Founder, UNDI 18
51. Tan Sri Tony Fernandes, CEO, Air Asia
52. Tricia Yeoh, CEO, IDEAS
53. Vinesh Sinha, CEO, FatHopes Energy
54. Datuk Amar Wilson Baya Dandot, former Sarawak State Secretary
55. Tan Sri Yong Poh Kon, Chairman, Royal Selangor