நிதி ஒழுக்கம் ரிங்கிட்டை ஆசியாவில் சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட நாடாக மாற்ற உதவியது – பிரதமர்

பிரதமர் அன்வார் இப்ராஹிமின் கூற்றுப்படி, நிதி ஒழுக்கம் மற்றும் தேசிய பொருளாதாரத்தின் முறையான மேலாண்மை ஆகியவை ரிங்கிட் ஆசியா முழுவதிலும் சிறந்த செயல்திறனைப் பதிவு செய்ய உதவியுள்ளன.

நவம்பர் 14 நிலவரப்படி 8.2 சதவீதம் அதிகரித்து, அமெரிக்க டாலருக்கு எதிரான ரிங்கிட்டின் மதிப்பு வலுவடைவது மிகவும் ஊக்கமளிப்பதாக அவர் கூறினார்.

“உள்நாட்டு கண்ணோட்டத்தில், இது நிச்சயமாக நாங்கள் தொடக்கத்திலிருந்தே செயல்படுத்திய கொள்கைகள் காரணமாகும், அதாவது இலக்கு மானியங்கள் (இதன் மூலம்) குறைந்த வருமானம் கொண்ட மலேசியர்களுக்கு நேரடியாகப் பயனளிக்காத மானிய நிதிகளை நாங்கள் நிறுத்தினோம்”.

“அதனால்தான் RON95 போன்ற எங்கள் இலக்கு மானிய நடவடிக்கைகள் ரிங்கிட்டில் மிகவும் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன,” என்று அவர் இன்று மக்களவையில் அமைச்சரின் கேள்வி நேரத்தின்போது கூறினார்.

ரிங்கிட்டின் வலுவிற்கான முக்கிய காரணிகள் மற்றும் இந்த மதிப்பு உயர்வு ஒட்டுமொத்த பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு, குறிப்பாக மக்களின் நலனுக்காக எவ்வாறு உதவும் என்பது குறித்து ஜிம்மி புவா வீ ட்சே (ஹரப்பான்-டெப்ராவ்) கேட்ட கேள்விக்கு அவர் பதிலளித்தார்.

அரசாங்கத்துடன் இணைக்கப்பட்ட முதலீட்டு நிறுவனங்கள் (GLICs) மற்றும் அரசாங்கத்துடன் இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் (GLCs) தேசிய வளர்ச்சியில் பங்கு வகிக்க ஊக்குவிப்பது பொருத்தமான மற்றும் நியாயமான நடவடிக்கை என்று நிதியமைச்சராகவும் இருக்கும் அன்வார் கூறினார்.

அன்வார் இப்ராஹிம்

“தென் கொரியா மற்றும் இங்கிலாந்து உட்பட பல ஐரோப்பிய நாடுகளும் இதே போன்ற நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளன. இதன் பொருள் எங்கள் முடிவு சரியானது, முரண்படவில்லை, இருப்பினும் எங்கள் பொருளாதார வல்லுநர்கள் சிலர் அதைக் கேள்வி எழுப்பியுள்ளனர்,” என்று அவர் கூறினார்.

ரிங்கிட்டின் மதிப்பு உயர்வு மற்றும் வாழ்க்கைச் செலவைக் குறைக்க எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் மத்தியில் முதலீடுகளைப் பெறும் மூலோபாயத் துறைகள்குறித்த புவாவின் துணை கேள்விக்குப் பதிலளித்த அன்வார், உள்ளூர் நாணயத்தின் செயல்திறனில் வளர்ந்து வரும் நம்பிக்கை சேவைத் துறையையும் வலுப்படுத்தியுள்ளது என்றார்.

இதன் விளைவாக, 2025 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில் சேவைகள் கணக்கு   ரிம 0.7 பில்லியனை உபரியாகப் பதிவு செய்தது, இது 14 ஆண்டுகளில் முதல் முறையாக அடையப்பட்ட உபரியாகும்.

இந்தச் சாதனைக்கு மடானி பொருளாதார உத்திகள், புதிய தொழில்துறை மாஸ்டர் திட்டம் (New Industrial Master Plan) மூலம் டிஜிட்டல் மாற்றம், ஆற்றல் மாற்ற நிகழ்ச்சி நிரல், தேசிய குறைக்கடத்தி உத்தி (National Semiconductor Strategy) மற்றும் தரவு மையங்கள் போன்ற அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் துறைகள் ஆகியவையும் உந்துதலாக இருப்பதாக அவர் விளக்கினார்.

தரவு மையங்களின் விரைவான வளர்ச்சி தேசிய பொருளாதாரத்திற்கு பயனளித்துள்ளது என்று அன்வார் கூறினார்.

அவற்றின் கட்டுமானத்திற்கு கணிசமான ஆரம்ப இறக்குமதிகள் தேவைப்பட்டாலும், செயல்பாடுகள் தொடங்கிய பிறகு சொத்துக்கள் இறுதியில் குறிப்பிடத் தக்க சேவை ஏற்றுமதிகளை உருவாக்குகின்றன, இதன் மூலம் சேவைத் துறையின் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றத்திற்கு பங்களிக்கின்றன என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

“தரவு மைய மேம்பாட்டிலிருந்து சேவை ஏற்றுமதி வருவாய் இப்போது மிகவும் வலுவான செயல்திறனைக் காட்டுகிறது,” என்று அவர் கூறினார்.

வாழ்க்கைச் செலவுப் பிரச்சினை

இருப்பினும், ரிங்கிட்டின் மதிப்பு அதிகரிப்பது, குறிப்பாக இறக்குமதி செய்யப்பட்ட கால்நடை தீவனத்தைச் சார்ந்திருக்கும் கால்நடைத் துறையில், பொருட்களின் விலைகளைக் குறைக்கும் அளவுக்கு இன்னும் முழுமையாக மாற்றப்படவில்லை என்ற கவலைகள் இருப்பதாக அன்வார் கூறினார்.

“நமது பணவீக்கம் குறைவாக இருப்பதால் செலவுகள் குறைந்திருக்க வேண்டும், ஆனால் விலைக் குறைப்பு அவ்வளவு கவனிக்கத்தக்கதாக இல்லை,” என்று அவர் கூறினார்.

மக்களின் வாழ்க்கைச் செலவுப் பிரச்சினையைத் தீர்க்க, அரசாங்கம் இரண்டு முக்கிய அணுகுமுறைகளைச் செயல்படுத்தி வருவதாக அன்வார் கூறினார்.

முதலாவது, மருந்துகள் மற்றும் மருத்துவமனை உபகரணங்கள் உள்ளிட்ட பொருட்களை இறக்குமதி செய்யும் நிறுவனங்கள் குறைந்த இறக்குமதி செலவுகளுக்கு ஏற்ப விலைகளைக் குறைப்பதை உறுதி செய்வதற்காக உள்நாட்டு வர்த்தகம் மற்றும் வாழ்க்கைச் செலவு அமைச்சகத்தால் கடுமையான அமலாக்கம்.

“அவர்கள் இப்போது இறக்குமதி செய்தால், செலவுகள் குறைவாக இருக்கும். எனவே, விலைக் குறைப்புகளைத் தவிர்க்க முடியாது,” என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.

இரண்டாவது நடவடிக்கை, விலை நிலைத்தன்மையிலிருந்து மக்கள் உடனடி நன்மைகளைப் பெறுவதை உறுதி செய்வதற்காக, ஜுலான் ரஹ்மா திட்டத்தை விரிவுபடுத்துவதும், குறைந்த விலையை வழங்கும் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களின் வலையமைப்பை வலுப்படுத்துவதும் ஆகும், ”என்று அவர் மேலும் கூறினார்.