எரிசக்தி, விநியோகச் சங்கிலி முடக்கங்கள் பல துறைகளில் பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடும்: ஹசான் மரிக்கான்

எரிசக்தி மற்றும் பெட்ரோகெமிக்கல் விநியோகத்தில் ஏற்படும் முடக்கங்கள், வெறும் எரிபொருள் பற்றாக்குறையோடு நின்றுவிடாமல், அன்றாட வாழ்க்கைக்கு அவசியமான மருத்துவப் பொருட்கள், உணவுப் பொதிகள் (food packaging) மற்றும் விவசாய உரங்கள் போன்ற பல முக்கியப் பொருட்களையும் பாதிக்கக்கூடிய அளவிற்கு பெரும் தாக்கங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்று ஹசான் மரிக்கான் தெரிவித்துள்ளார்.

நாடு எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய ஆபத்து என்பது ஏதோ ஒரு துறையில் ஏற்படும் தனிப்பட்ட முடக்கம் அல்ல, மாறாக எரிசக்தி, தளவாடங்கள் (logistics), தொழில்முறை விநியோகச் சங்கிலிகள் மற்றும் பரந்த பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் ஒரே நேரத்தில் பல அழுத்தங்கள் உருவாவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் தான் என்று நெருக்கடி மேலாண்மை பணிக்குழுவின் (Crisis Management Task Force) தலைவர் கூறினார்.

“இந்த நெருக்கடியின் தாக்கம் பல்வேறு துறைகளில் படிப்படியாக வெளிப்படக்கூடும். அதனால்தான், நமது கூட்டு நடவடிக்கையில் தயார்நிலையும், மீள்திறனை (resilience) வளர்ப்பதும் முக்கிய இடத்தைப் பிடிக்க வேண்டும்,” என்று அவர் சமீபத்தில் பெர்னாமா (Bernama) செய்தி நிறுவனத்திற்கு அளித்த பேட்டியில் குறிப்பிட்டார்.

பொருளாதாரத்தின் மையப்புள்ளியாக எரிசக்தி விளங்குவதால், எரிசக்தி பாதுகாப்பிற்கு உடனடி முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும் என்று கூறிய ஹசான், எரிபொருள் விநியோகம் மற்றும் பெட்ரோகெமிக்கல் மூலப்பொருட்களில் ஏற்படும் முடக்கங்கள் போக்குவரத்து, உற்பத்தி, விவசாயம், கட்டுமானம் மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்கள் ஆகிய துறைகளை விரைவாகப் பாதிக்கலாம் என்று சுட்டிக்காட்டினார்.

நவீன பொருளாதாரம் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட தொழில்முறை விநியோகச் சங்கிலிகளின் மூலம் இயங்குகிறது; அதே வேளையில் மருத்துவப் பொருட்கள், உணவுப் பொதிகள் மற்றும் விவசாய உரங்கள் ஆகியவை பெட்ரோகெமிக்கல் உள்ளீடுகளுடன் (inputs) நேரடியாகத் தொடர்புடையவை என்றும் அவர் கூறினார்.

“இந்தச் சங்கிலியில் உள்ள ஒரு இணைப்பு பாதிக்கப்படும்போது, அதன் தாக்கம் ஒட்டுமொத்தப் பொருளாதாரத்திலும் எதிரொலிக்கும்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

தேசிய பொருளாதார அதிரடி கவுன்சில் (National Economic Action Council) மூலம் அரசாங்கம் இந்த பலவீனங்களை உன்னிப்பாகக் கண்காணித்து வருவதாகவும், பாதிப்புகளைக் குறைக்கவும், நுகர்வோரைப் பாதுகாக்கவும், அத்தியாவசிய விநியோக வழிகள் தொடர்ந்து இயங்குவதை உறுதி செய்யவும் தொழில்துறை பங்காளிகளுடன் இணைந்து செயல்பட்டு வருவதாகவும் ஹசான் எடுத்துரைத்தார்.

கவனிக்கப்பட வேண்டிய நான்கு முக்கிய பலவீனமான பகுதிகள்

எதிர்காலத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, தொடர்ந்து கவனம் செலுத்த வேண்டிய நான்கு முக்கியப் பகுதிகளை அவர் அடையாளம் கண்டுள்ளார். அதில் முதலாவது, உணவுப் பாதுகாப்பு, குறிப்பாக உரங்கள் கிடைப்பது மற்றும் விநியோக தளவாடங்கள் ஆகும்.

“உணவு இருப்பு என்பது விவசாயத் திறனைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, அது போக்குவரத்து, சேமிப்பு மற்றும் தொழில்முறை உள்ளீடுகளையும் சார்ந்தது,” என்று அவர் குறிப்பிட்டார்.

இரண்டாவதாக, மலேசியா பல பகுதிகளில் ஓரளவிற்குப் பாதுகாப்புக் கையிருப்புகளைக் கொண்டிருந்தாலும், மருத்துவ மற்றும் மருந்து விநியோகச் சங்கிலிகள் இன்னும் இறக்குமதி செய்யப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சர்வதேச உற்பத்தி நெட்வொர்க்குகளையே சார்ந்துள்ளன.

மூன்றாவதாக, தளவாடங்கள் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்து மீள்திறன் ஆகும். உலகளவில் பொருட்கள் கிடைத்தாலும், கப்பல் போக்குவரத்து தாமதங்கள், துறைமுக நெரிசல்கள் மற்றும் சரக்குக் போக்குவரத்து முடக்கங்கள் ஆகியவை உள்நாட்டுத் தொழில்களையும் வணிகங்களையும் பாதிக்கலாம் என்று அவர் விளக்கினார்.

அதிகரித்து வரும் புவிசார் அரசியல் பதட்டங்கள் மற்றும் காலநிலை சார்ந்த அபாயங்கள் ஆகியவை கப்பல் போக்குவரத்து மற்றும் காப்பீட்டுச் செலவுகளை உயர்த்தியுள்ளன. இது ஒட்டுமொத்த விநியோகச் சங்கிலிச் செலவுகளையும் அதிகரித்து, வணிகங்கள், இறக்குமதியாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் மீது கூடுதல் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

இறுதியாக, பெரிய நிறுவனங்கள் விநியோக முடக்கங்களை எதிர்கொள்ள வலுவான பாதுகாப்புக் கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்கலாம். ஆனால், சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (SMEs) மற்றும் தொழில்முறை உற்பத்தியாளர்கள், குறிப்பாகக் குறைந்த அளவு கையிருப்புச் சுழற்சியைக் கொண்டவர்கள், மூலப்பொருள் விநியோகத்தில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் கடுமையான பணப்புழக்க அழுத்தங்களால் அதிகம் பாதிக்கப்படக்கூடிய சூழலில் உள்ளனர்.

தேசிய பாதுகாப்புக் கையிருப்புகளை வலுப்படுத்துதல்

பெட்ரோனாஸ் (Petronas) நிறுவனமும் தொழில்துறை நிறுவனங்களும் எண்ணெய் விநியோகத்தை உறுதி செய்வதில் ஆரம்பகட்ட முன்னேற்றத்தைக் கண்டுள்ளன என்று ஹசான் குறிப்பிட்டார். இருப்பினும், நிலைமை இன்னும் நிலையற்றதாகவே உள்ளது. நீண்டகால முடக்கங்கள் ஏற்பட்டால், அது கையிருப்பு, தளவாடங்கள் மற்றும் அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கான போட்டியில் பெரும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்ற கவலைகளும் உள்ளன.

“இதன் காரணமாகவே மலேசியா எரிபொருளுக்கு மட்டுமன்றி உணவு, மருத்துவப் பொருட்கள், தொழில்முறை உள்ளீடுகள் மற்றும் தளவாடத் திறன் ஆகியவற்றிற்கும் தனது பாதுகாப்புக் கையிருப்புகளைத் தொடர்ந்து வலுப்படுத்த வேண்டும்,” என்று அவர் கூறினார்.

ஒட்டுமொத்தமாக, இன்றைய பற்றாக்குறைகளை நிர்வகிப்பது மட்டுமல்லாமல், பெருகிவரும் நிச்சயமற்ற உலகளாவிய சூழலில் எதிர்கால வெளிப்புற அதிர்ச்சிகளைத் தாங்குவதற்கேற்ப மலேசியாவின் திறனை வலுப்படுத்துவதில், இந்த நெருக்கடி நீண்டகால தேசிய மீள்திறனின் முக்கியத்துவத்தை உணர்த்துகிறது என்று அவர் கூறினார்.

MSME-களுக்கான விரிவான நடவடிக்கைகள்

மைக்ரோ, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் (MSMEs) பணப்புழக்கத்தைப் பாதுகாக்கவும், வேலைவாய்ப்புகளை ஆதரிக்கவும், நிதியுதவிக்கான அணுகலை மேம்படுத்தவும் மற்றும் நிச்சயமற்ற இந்த வணிகச் சூழலுக்கு அவர்கள் பழக்கப்பட்டுக்கொள்ள உதவவும் அரசாங்கம் விரிவான நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது.

இந்த நடவடிக்கைகள் நிதியுதவி, உத்தரவாதங்கள், வாடகை நிவாரணம், எரிசக்தி-திறன் ஆதரவு மற்றும் செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மை உள்ளிட்ட பரந்த அளவிலான பொருளாதாரத் திட்டங்களுக்கும் அப்பாற்பட்டவை என்று ஹசான் கூறினார்.

“அதிகரித்து வரும் செலவுகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி முடக்கங்களால் (அதாவது அதிக போக்குவரத்து மற்றும் வாடகைச் செலவுகள், மூலப்பொருள் விலைகள், நிதி அழுத்தங்கள் மற்றும் பலவீனமான நுகர்வோர் செலவினங்கள்) MSME-கள் எளிதில் பாதிக்கப்படக்கூடியவை என்பதால், இந்த நெருக்கடிக்கான கூட்டு நடவடிக்கையில் அவை மிக முக்கியமான அங்கமாகும்,” என்று அவர் விளக்கினார்.

“MSME-களுக்கு போதிய ஆதரவு வழங்கப்படாவிட்டால், அதன் தாக்கம் தவிர்க்க முடியாமல் தொழிலாளர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் குடும்பங்கள் வரை சென்றடையும்.”

நிதியுதவி மற்றும் பணப்புழக்க ஆதரவின் கீழ், இந்தத் துறையைப் பாதுகாப்பதற்காக நிதி அமைச்சர் மற்றும் பேங்க் நெகாரா (மத்திய வங்கி) மூலம் அரசாங்கம் கடந்த மாதம் ரிம 15 பில்லியன் மதிப்பிலான தலையீட்டுத் தொகுப்பை (intervention package) அறிமுகப்படுத்தியதாக ஹசான் தெரிவித்தார்.

இதில் அடங்குபவை:

‘ஷாரிகாட் ஜாமினான் பெம்பியாயான் பெர்நியாகான்’ (Syarikat Jaminan Pembiayaan Perniagaan) திட்டத்திற்கு சிறந்த உத்தரவாதக் விதிமுறைகள் மற்றும் நீண்ட கால அவகாசத்துடன் கூடுதல் RM5 பில்லியன் ஒதுக்கீடு.

பேங்க் நெகாராவின் கீழ் SME நிலைத்தன்மை நிவாரண வசதிக்காக (SME Stabilisation Relief Facility) RM5 பில்லியன்.

சிறு வணிகர்கள் மற்றும் மைக்ரோ-தொழில்முனைவோருக்காக இந்த ஆண்டு ரிம 5 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மைக்ரோ-ஃபைனான்சிங் (குறுங்கடன்) வசதிகள்.

இந்த மைக்ரோ-ஃபைனான்சிங் ஆதரவானது அமானா இக்தியார் மலேசியா (Amanah Ikhtiar Malaysia), பேங்க் சிம்பானான் நேஷனல் (Bank Simpanan Nasional), தேக்குன் நேஷனல் (Tekun Nasional), மாரா (Mara), அக்ரோபேங்க் (Agrobank) மற்றும் பேங்க் ராக்யாட் (Bank Rakyat) உள்ளிட்ட மேம்பாட்டு நிதி நிறுவனங்களின் மூலம் வழங்கப்படுகிறது.

வணிகச் செயல்பாட்டு அழுத்தங்களைக் குறைப்பதற்காக, ரிம1 மில்லியன் முதல் ரிம 5 மில்லியன் வரை ஆண்டு விற்பனை கொண்ட வணிகங்களுக்கு மின்-விலைப்பட்டியல் (e-invoicing) முறையைச் செயல்படுத்துவதற்கான காலக்கெடுவில் அரசாங்கம் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கியுள்ளது.

நெருக்கடி மேலாண்மை பணிக்குழு தலைவர் ஹசன் மரிகன்

தொழில்முனைவோர் மேம்பாடு மற்றும் கூட்டுறவு அமைச்சகத்தின் ‘PowerUp 10K’ திட்டமும் 10,000 MSME-கள் தங்களது செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்த உதவுவதற்காக ரிம 15 பில்லியன் வரை நிதியுதவி வழங்குகிறது.

மனிதவள அமைச்சகத்தின் ‘Progressive Acceleration for Capability and Employability’ திட்டம், MSME-களுக்குள் பயிற்சி, வேலைவாய்ப்பு உதவி, கிக் (gig) தொழிலாளர் ஆதரவு மற்றும் ஊதியத்துடனான தொழில்முறை பயிற்சி இடங்களை (industrial training placements) வழங்குகிறது.

நெருக்கடி மேலாண்மை பணிக்குழுவின் தலைவர் ஹசான் மரிக்கான், இந்த ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையானது MSME-களின் மீள்திறனை வலுப்படுத்துவதையும், நிதியுதவி தொடர்ந்து கிடைப்பதை உறுதி செய்வதையும், தற்போதைய பொருளாதார நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப அவர்கள் மாறுவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது என்றார்.

“உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடிகளைச் சமாளித்து மீள்வதற்கு நம்முடைய சிறு நிறுவனங்களுக்குத் தேவையான பணப்புழக்கம், நம்பிக்கை மற்றும் தற்காலிக நிவாரணம் ஆகியவற்றை வழங்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கணிசமான நிதி ஆதாரங்கள் இவை,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.